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Management public : le laboratoire britannique
de Patrick Le Galès, Xavier de La Vega In Sciences humaines, 228 (juillet 2011), p.40-41 Entretien, en 2011, avec un politologue sur le nouveau management public (NMP) développé en Grande-Bretagne : son origine avec Margaret Thatcher, ses caractéristiques, son évolution avec Tony Blair, ses résultats, ses limites ; la comparaison avec le système français. |
Le Galès Patrick, La Vega Xavier de.
« Management public : le laboratoire britannique »
in Sciences humaines, 228 (juillet 2011), p.40-41.
| Titre : | Management public : le laboratoire britannique (2011) |
| Auteurs : | Patrick Le Galès, Personne interviewée ; Xavier de La Vega, Intervieweur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Sciences humaines (228, juillet 2011) |
| Article : | p.40-41 |
| Note générale : | Webographie. |
| Langues: | Français |
| Descripteurs : | Grande-Bretagne |
| Mots-clés: | politique publique / réforme administrative |
| Résumé : | Entretien, en 2011, avec un politologue sur le nouveau management public (NMP) développé en Grande-Bretagne : son origine avec Margaret Thatcher, ses caractéristiques, son évolution avec Tony Blair, ses résultats, ses limites ; la comparaison avec le système français. |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | Article de périodique/Entretien, interview |


