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Pourquoi Bel a raté son pari végétal avec Nurishh
de Sylvie Lavabre In LSA. Libre service actualités, 2847-2848 (12/06/2025), p.20-21 Point sur la stratégie d'entreprise du groupe agroalimentaire Bel sur le segment des alternatives végétales au fromage : évolution des ventes (chiffre d'affaires et volume) entre 2018 et 2025, évolution des actes d'achats et budget moyen, analyse de l'échec de la stratégie de Bel pour sa marque Nurishh, stratégies des autres acteurs du secteur sur le même segment (qualité, texture, format, recette). |
Lavabre Sylvie.
« Pourquoi Bel a raté son pari végétal avec Nurishh »
in LSA. Libre service actualités, 2847-2848 (12/06/2025), p.20-21.
| Titre : | Pourquoi Bel a raté son pari végétal avec Nurishh (2025) |
| Auteurs : | Sylvie Lavabre |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | LSA. Libre service actualités (2847-2848, 12/06/2025) |
| Article : | p.20-21 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs : | stratégie d'entreprise |
| Mots-clés: | aliment végétarien |
| Résumé : | Point sur la stratégie d'entreprise du groupe agroalimentaire Bel sur le segment des alternatives végétales au fromage : évolution des ventes (chiffre d'affaires et volume) entre 2018 et 2025, évolution des actes d'achats et budget moyen, analyse de l'échec de la stratégie de Bel pour sa marque Nurishh, stratégies des autres acteurs du secteur sur le même segment (qualité, texture, format, recette). |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | Article de périodique |


