|   | Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? de Christian Morel In Sciences humaines, 169 (mars 2006), p. 40-43 Analyse, en 2006, des éléments pouvant faire échouer les processus d'intelligence collective dans une organisation : les procédures de délibération, les méthodes de travail de groupes, les effets produits par la combinaison des conduites individuelles. Encadré : la "pensée de groupe" selon Irving Janis. | 
							Morel Christian. 
« Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? »
 in Sciences humaines, 169 (mars 2006), p. 40-43.
							
						
			
			| Titre : | Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? (2006) | 
| Auteurs : | Christian Morel, Auteur | 
| Type de document : | Article : texte imprimé | 
| Dans : | Sciences humaines (169, mars 2006) | 
| Article : | p. 40-43 | 
| Descripteurs : | 2000- / processus cognitif / psychologie sociale | 
| Mots-clés: | échange de savoirs | 
| Résumé : | Analyse, en 2006, des éléments pouvant faire échouer les processus d'intelligence collective dans une organisation : les procédures de délibération, les méthodes de travail de groupes, les effets produits par la combinaison des conduites individuelles. Encadré : la "pensée de groupe" selon Irving Janis. | 
| Nature du document : | documentaire | 

